SRI與全球通路-TES

文/郭立昌

A. 概述

K-Horn Science是1979年創辦人郭立昌在紐約設立的Incubator(孵化器)，孵化衛星接收器和有線電視等新產品，自1980年代倡議社會責任投資(SRI)，期望提供工具型方案以解決結構性的社會問題，因此發明新科技經濟系統—「電子商店系統」 (The eStore System, TES)，由K-Horn Science Inc.丁玲虹(Linda Din)董事長在APEC 1998根據發明提案爭取到「電子商務領航計畫」(Steering the E-Commerce)支持美國總統柯林頓(Bill Clinton)的「電子商務行政命令」，並於APEC 2003講台以「全球通路-TES」(Global Channel-TES)贏得最佳實例，促成跨世紀重大電商產業，同時符合「可多國參與的貿易系統」。由於TES中的「非現金」(Cashless)交易已經全球通用，且人工智慧技術演進，因此規劃電子商店資產證券化，第一階段目標5億美元，用來建置ICT控制中心，進行1萬個電子商店示範應用，進而逐步達成創造200萬個工作機會，以及帶動兆美元衍生性價值鏈的使命目標。

全球通路-TES (The eStore System)

B. 說明

B-1: 社會責任投資(SRI)

為了解決結構性社會問題，帶來大量的工作機會，我們發明了「非接觸式感應技術」和「非現金」交易系統，形成了「電子商店系統」（TES），擔任APEC 1998講師時獲得了APEC電子商務法案；建立起跨世紀的電商產業，創造大量的新工作機會，幫助人們在家賺世界錢，故稱之為「社會責任投資」(Social Responsibility Investment, SRI)。

贏得APEC 1998電商法案

B-2: 我們的發明之深遠影響

我們的發明TES包括許多子發明—諸如"非接觸感應科技/ 非現金系統/ 動力晶片/ 傳智晶片/ 射頻轉換器/ VAM & eStore/ TSCM/ ICT/ 3C/ EC/ 網際電話(Interphone)/ 感應式ATM、TRD、門禁裝置(ESD)/ ETC/ 微型企業(MB)/ 電子購物系統----"等，除了造就許多成功的新創業者之外，還被許多的跨國公司(MNCs)—包括迪士尼/日立/IBM/Panasonic/VISA/Wal-Mart等等引用。TES是一個虛實整合的新科技經濟系統，初衷在於通過「創新產來來解決失業」和社會問題，作為一項社會責任投資的成果，TES一直在引領電子商務和非現金交易系統的發展，如今廣為全球商用，展現我們的創新能力和市場影響力，也為人工智慧奠定發展的基礎。

虛實整合的「全球通路-TES」

B-3: 國際舞台的成就

當澳洲政府發現區域經濟需要「可多國參與的貿易系統」(Multilateral Trading System)來解決中小企業出口商需要的問題時，我們獲得邀請為APEC 2003講師，特提案「全球通路-TES 」(Global Channel-TES)，贏得APEC強化經濟社會、實現數位經濟之最佳實例，為人工智慧發展奠定基礎。「全球通路-TES 」被APEC經濟體譽為協助2.4億人創業之最佳指引(guidance)，從此「非現金論壇」 (例如NFC)及RFID成為全球的大熱門。

我們贏得APEC 2003最佳實例

澳洲政府欲知他們促成的最佳實例—「全球通路-TES」進度，2006年邀請我們到河內亞太經合會領袖會議(APEC CEO Summit 2006)報告，我們倡議「衛星支援」，促進智慧型行動通訊器提早問世，也為智慧型的TES奠定未來發展的基礎。

APEC 2006倡議衛星支援

當金融海嘯一年後，我們受邀到2009年新加坡亞太經合會領袖會議(APEC CEO Summit 2009)貢獻「重建全球經濟」之道；我們在提案“IIA-TES”中提出台灣和美國合作方案—台灣善用「製造和供應鏈」的優勢建置ICT控制中心，美國則發揮其四大優勢：「1)人力資源和創新、2)物流系統、3)科技與法律、4)金融市場」普獲認同。

台美分工合作圖

B-4: 李登輝前總統的觀點

從新加坡峰會返台後，受到前總統李登輝先生邀請，當面向他報告我們在APEC促成的成果時，他回應道：「這是金融和科技領域的重大改革！」從此，「金融科技」(Fintech)開始流行。而我們構築的「金網」(Golden Net)也逐年成型，我們發明的TranSmart晶片卡及其交易讀取裝置（TRD）廣泛應用於全球交易和身分識別場所，如今已經為商家帶來超過30兆美元的惠益。

傳智晶片和TRD構築成金網

B-5: 「全球通路-TES」是創新的科技經濟系統

1. 簡介：「全球通路-TES」(Global Channel-TES)是一個以人工智慧（AI）為核心的高科技行銷流通系統，旨在實現虛實整合的創新零售模式。通過可模式複製的電子商店（eStore）和ICT控制中心，我們致力於重塑消費體驗並優化商業營運，解決當前市場中的結構性問題。

2. 核心技術：

1)非接觸式交易系統：基於我們早期的發明，透過TranSmart晶片和無現金支付系統，提高交易的安全性和便利性。

2)智慧供應鏈管理：使用TSCM軟體系統，實現數據傳輸和商品配送的高效管理。

3)AI數據分析：整合AI技術，進行市場預測、顧客行為分析，提供個性化推薦，提升銷售效果。

3. 商業模式：

1)電子商店（eStore）：每個eStore作為獨立商業單位，提供多樣化的商品和虛實整合的服務，並採用非現金交易方式，降低現金管理成本。

2)數據資產管理：利用收集的消費數據進行分析，為商家提供實時市場趨勢，從而優化存貨和營運策略。

3)社會責任投資：通過建立社會責任投資基金，支持社會創新和可持續發展的商業模式。

4. 市場機會：

1)全球非現金交易市場：根據最新數據，全球非現金交易的年交易額已達到36兆美元，預示著巨大的市場潛力。

2)AI驅動的商業轉型：隨著AI技術的快速發展，企業轉型需求日益增強，「全球通路-TES」(Global Channel-TES)為其提供了實現目標的工具。

5. 投資亮點：

1)成長潛力：計畫在未來五年內建立1萬個電子商店，逐步達成創造200萬個工作機會。

2)高回報潛力：預計每個eStore年營收可達5.5萬美元，全面商用後將形成千億美元的年營收。

3)合作機會：尋求與私募基金等知名投資者的合作，共同推進這一創新商業模式。

6. 小結：「全球通路-TES」是未來商業的關鍵。通過結合AI技術和創新的商業模式，落實「貨幣、產業、通路、就業」四大革命，不僅能解決當前市場的痛點，還能為投資者提供可觀的回報。

B-6: 重申發明「全球通路-TES」的緣由

由於1985年許多外商撤資離台，造成許多人失業，失業者表示找不到體面的工作，就要去開計程車；1986年，報紙報導計程車司機被搶的悲劇—這一連串的事件變成我們發明非現金系統的催化劑。但在靈修時，原創者丁玲虹(Linda Din)卻畫出一張「電子商店系統」 (The eStore System, TES)示意圖，定義電子商店為使用非現金交易的場合，有「1)固定式商店、2)行動式計程車」二種型式，其交易資訊會傳至ICT控制中心，進行資訊處理，再進行通知和分配各利害關係人。

ICT控制中心

B-7: TES和AI如何在多個關鍵領域驅動商業轉型

坊間人士急於獲利而擷取TES的部份—特別是「感應式交易讀取裝置」 (TRD)去牟利，其實「全球通路-TES」的傳訊、遠程監測和數據分析都是人工智慧(AI)的範疇，其促成了人工智慧技術的快速演進，而AI也促使「全球通路-TES」的應用環境成型。它們相互驅動新科技經濟系統的商業轉型，迅速改變各行各業的運作方式，為企業提供了全新的機會以提升效率、優化用戶體驗，並促進可持續增長。

1. 傳訊與監測：

1) 智能客服：利用AI聊天機器人及語音助理，自動回答客戶問題，提供全天候(24/7)的服務。

2) 實時監測：通過AI技術實時追蹤市場動態和客戶反饋，幫助企業快速調整策略。

2. 數據分析：

1) 預測分析：AI可以分析歷史數據，預測市場趨勢和消費者行為，協助企業做出更明智的決策。

2) 數據挖掘：通過深度學習技術，企業能夠從龐大的數據集中提取有價值的見解，發現潛在的商機。

3. 用戶體驗：

1) 個性化推薦：AI能夠根據用戶的購物歷史和行為提供個性化產品推薦，增強消費者的購物體驗。

2) 智慧化介面：利用自然語言處理（NLP），提升用戶界面的互動性，讓消費者更容易找到所需產品。

4. 優化：

1) 供應鏈管理：AI幫助企業優化庫存管理和物流，提高供應鏈效率，降低成本。

2) 流程自動化：通過機器學習和自動化工具，簡化內部流程，減少人工錯誤並提升生產力。

5. 有效生產：

1) 智能製造：利用AI技術實現預測性維護，減少設備故障和停機時間，提升生產效率。

2) 資源管理：AI可以有效配置資源，減少浪費，促進可持續發展。

6. 明智消費：

1) 價格優化：AI分析市場需求和競爭對手定價，幫助企業設定最佳價格策略。

2) 行為分析：通過分析消費者行為，企業能夠更好地理解市場需求，調整產品策略。

B-8: TES的非現金交易規模

我們曾經在APEC倡議“One eStore One Business One Job”(一店一生意一工作機會)，APEC約有29億人，約1千人設一電子商店(eStore)，約可創造200萬個工作機會，贏得熱烈迴響。APEC講師丁玲虹(Linda Din)曾經在曼谷的台上被問：「非現金交易規模可達到多少錢？」她答道：「10兆美元。」當年的GDP總和約29億美元，如今已超過60兆美元，區域經濟體僅非現金交易即約22兆美元，比當年預測高出一倍有餘。詳細列表如下：

2023年APEC經濟體概況

B-9: 「全球通路-TES」商業應用規劃：

1) 示範應用：1萬店。.

2) 局部商用：10萬店。

3) 全面應用：200萬店。

預計每個「電子商店」（eStore）單價5萬美元，將分階段資產證券化，並在國際拍賣中出售，建立社會責任投資基金，實施ICT控制中心，從示範應用到局部商用，到全面應用，為投資者帶來最大利益。財務預測如下：

五年財務預測

「全球通路-TES」產品：包括服務、商品、廣告、數據、IPR等；產品可擴張至：小基站、充電站，以及虛擬資產管理(VAM)與相關產品之發展。

C: 結論

我們是為了解決社會問題而進行「社會責任投資」 (SRI)，獲得各經濟體的高度肯定；然而，我們卻在台灣遇到開放社會的敵人攻擊。澳洲政府邀請我們到河內APEC CEO Summit 2006報告最佳實例「全球通路-TES」(Global Channel-TES)的進度；各經濟體領袖聽聞我們在台灣慘遭圍剿的際遇，定義攻擊者為「貪腐集團」(the Entities of Corruption)，「反貪腐」(Anti-Corruption)則形成長程議題。及至APEC 2016領袖會議，「利馬反貪宣言」(Lima Anti-Corruption Declaration)連結至WTO(世貿組織)的TRIPS(與貿易相關的智慧財產權協定)和UNCAC(聯合國反貪公約)，如今非聯合國會員的台灣當局必須繳交「反貪進度報告」；我們被貪腐綑綁了20年而無法動彈，被阻礙至無法根據我們的發明經營社會企業(被毀掉當年市值600億美元的事業)，終於因貪腐勢力逐漸式微而宣告鬆綁。我們又能夠重新啟動全球通路了，歡迎您一起來參與新世代的科技經濟系統。