AICT促進國家發展

文/郭立昌

緣起

2010年2月26日，李前總統登輝先生邀請我們到翠山莊，欲了解我們到新加坡APEC領袖會議提案的「全球通路-TES」成果；他聽了電商之母丁玲虹的解釋後，說：「這是金融和科技的重大改革。」又問起這個TES金網智慧產業的產值，丁玲虹答道：「10兆美元。」李前總統認為台灣將可以成為全球最富裕的國家。

圖1：向李前總統報告TES金網

由於金融海嘯一年各經濟體投入「1.9兆美元」如同進無底洞(abyss)，我受到兩國領袖邀請至2009年新加坡APEC 領袖會議貢獻「重建全球經濟」(Rebuilding the Global Economy)之道。

圖2：筆者受邀貢獻重建全球經濟之道

新加坡APEC開會時，我仍然提起在矽谷舉辦的系列社會責任投資說明會—如圖3灣區《世界日報》(WORLD JOURNAL)2008年4月3日報導「郭立昌5日舉行社會責任投資說明會」—這是金融海嘯前夕，一項超前時代的經濟重建方案，期望避免浩劫發生的先知預言。

圖3：美國矽谷灣區世界日報報導

2008年4月，在美國次級房貸危機迅速惡化、全球金融海嘯即將爆發之前，我在美國矽谷及台灣巡迴舉辦「社會責任投資（SRI）說明會」，倡議發行17億張傳智卡、成立「850億美元SRI基金」，結合跨國電子商務—「全球通路-TES」、「電子商店」(eStore)、「傳智供應鏈管理」(TSCM)、非現金交易與社會責任投資，建立可持續的創業與就業機制，以實體經濟促進人才、資金、商品快速流通，帶動消費與物流循環，作為因應全球金融危機的重建方案。

當時灣區《世界日報》報導指出，「郭立昌在矽谷向美國社會說明，創新產業與社會責任投資是解決失業、促進經濟復甦的重要途徑」；同時，把理念推廣至APEC領袖會議。

2009年APEC領袖會議時，我被安排住進高維安的新加坡費爾蒙酒店(Fairmont Hotel)25樓，與美國代表團探討「重建全球經濟」的可行之道；再次重申於2008年提出的SRI基金與TES整體構想，主張以傳智電子支付科技結合新科技經濟系統，建立全球創業、就業及非現金交易的新商業機制(ComMec)—「在家賺世界錢」，作為經濟復興的工具型解決方案，普獲認同及接受。

圖4：台美七大中心倡議

我準備彩色單張和「IIA-TES」小冊向美國代表說明「台美七大中心」(圖5)—台灣負責製造、供應鏈和ICT中心，美國負責科法、財金、人資與物流中心；這張分工圖在 2009 年是一張讓美國高層震驚的「全球經濟重建工程圖」，它將台灣從「微不足道的代工者」拔高到與「全球第一大經濟體」(美國)平起平坐的戰略發動機—將「台灣的科技硬實力」與「美國的本土市場、法律、金融」進行戰略級的地理與功能綁定，其帶來的正面效果，至今仍深遠地影響著台美地緣政治與科技供應鏈的融合走向。

「ICT」(資通訊科技，Information and Communication Technology)是在IT(資訊科技)中間加入C(通訊，Communication)，涵蓋了關鍵零組件、電腦硬體、軟體、衛星、網際網路通訊以及視聽設備等，主要用於傳訊、資料處理、儲存與共享數位資訊，是丁玲虹在2000年汶萊APEC倡議的重點，稱為汶萊目標(Brunei Goals)；ICT使「全球通路-TES」的美夢成真。

經建會簡報APEC最佳實例「全球通路-TES」

返台後，2010年2月11日，經建會邀請我們去簡報APEC最佳實例「全球通路-TES」對國家發展的重要性。

圖5：經建會簡報紀實

會議名稱是「磐虹公司『全球通路-TES』計劃簡介」，時間為「99年2月11日（星期四）晚上6點」，地點為「經建會619會議室」；主席：經建會黃副主委萬翔；出席名單：黃立法委員義交，經濟部投資審議委員會范執行秘書良棟、張組長克成，經濟部商業司楊專門委員忠藏，英商磐虹科技控股公司丁董事長玲虹，英商磐虹科技控股公司郭總經理立昌(主講人)，長榮大學管理學院徐院長強、張主任晴翔，台灣產業科技推動協會黃理事長得瑞，前監察委員林將財先生。

我仍依慣例準備彩色單張與小冊分發給出席人員，同時帶著兩本書贈與大家—《國防雇員的女兒》(丁玲虹，2001：356-369)論「ICT和電子商店系統」的重要性及發明TES到建立APEC法源依據的過程，《為下一代開出路》(郭立昌，2008：271)論及我們為何有能力完成創世記發明—「TES」，幫助弱勢突破時空限制，在家賺世界錢；兩本書都提到「結構性社會問題」及「智慧產業」—李前總統認為這是台灣長生久視的關鍵。

圖6：贈兩本書供參

2010年4月29日，行政院院會通過《雲端運算產業發展方案》，此後政府持續以「雲端運算」作為 ICT 發展主軸；隨著智慧型行動通訊器的普遍商用，台灣迎來15年的榮景。

李前總統的期許

2010年6月，李前總統突然通知丁玲虹19日到領導人才養成班報告：「運用TES增加壹萬美元人均所得。」

圖7：丁玲虹報告運用TES增加壹萬美元人均所得

電商之母丁玲虹在課堂上說明：透過「控制中心留台、商流物流全球化」的海洋型經濟模式，啟動「財經雙引擎」—整合高效的產業鏈及全球通路的布局，形成智慧商業機制，在幫助美國的同時，為台灣產業開創利基。落實「傳統產業科技化、科技產業智慧化」，如同強力引擎帶動汰舊換新，逐年提升國民所得並降低失業率。

丁玲虹報告完畢，李前總統突然從椅子站起來，轉身拿起筆在白板上計算：「10兆美元 ÷ 2300萬人 = 43萬美元/人」；接著說：TES具備涵蓋「創新、製造和市場」的完整產業鏈，因掌握前端創新與末端市場，可無懼於製造成本，創造無縫的「全球通路」—如圖8的社會網絡分析(SNA)，改變傳統消費者與企業的關係，促成「貨幣、產業、通路、就業」四大革命，引爆無限商機，創造衍生性價值鏈。

圖8：全體參與者皆受益的智慧產業(SNA)

TES不是靠輪船飛機載貨，而是把世界的商店，升級為電子商店，運籌管理的控制中心，讓金流與資訊流流回台灣，即可賺取全世界的錢；重點是，台灣可以擺脫海島型經濟，升級為海洋型經濟→成為「海洋世紀的中心」。

圖9：台灣是海洋世紀的中心

李前總統特別向大家介紹：「台灣是海洋世紀的中心是丁小姐擔任1998年APEC講師時，在大會的投影機上正式放映十幾分鐘的投影片。」目的是說明TES以公共利益為優先，乃完全自償性的跨國經濟合作公共建設，能為區域經濟創造與分享龐大利益的活水計畫；因此，勇闖七關，在1998年APEC促成制訂《電商憲法》，Linda Din才被稱為「電商之母」—他認為：這是我們國家在國際舞台的重大勝利，同時期許大家都要有這樣(海洋世紀的中心)的抱負，擴張境界。

圖10：1998年APEC的重大勝利

李前總統提起1994年印尼蘇哈托總統邀請他出席茂物(Bogor)領袖會議的遺憾，他說：「台灣幸好有Linda Din這種民間人士，在APEC不斷地為台灣開出路---」特別提醒道：「像我們在APEC促成的『最佳實例政策』(圖11)，OECD也會延用—就變成世界性的國際標準。」

圖11：2003年APEC贏得最佳實例

李前總統向學員們說明10兆美元的來源，他說：「丁小姐在2003年APEC提出丁玲虹指數『A=C/GDP=0.36』，是一個『人民、企業、政府』三贏(Possible Trinity)的數字，當時APEC的總GDP是28兆美元，0.36剛好是10兆美元---」APEC部長聯合聲明第7條認為可幫助2.4億人創業。

李前總統補充道：「丁小姐在2000年汶萊APEC提出『ICT倡議』之後，也成為『Brunei Goals』(汶萊目標)，我們要注意這個ICT的發展，它會使TES變成活的科技經濟系統，為台灣帶來很多好處。」

如今，言猶在耳，但李前總統已經在2020年隨著千縷輕風仙遊去了。今年6月24日的一場會議，專家指出：新冠疫情爆發那一年，使得TES的「非現金交易」(C)暴增至36兆美元—印證了丁玲虹指數；但短短幾年，2025年已變成「C≧200兆美元」—如同失速列車，需要制動系統及治理平台。

「AICT倡議」

因此，KSI(K-Horn Science Inc.)多年來倡議之虛實整合系統「全球通路-TES」的決策大腦「ICT控制中心」需要升級為「AICT控制中心」—以「衛星通訊」與「傳智供應鏈管理」(TSCM)為核心，其底層的設計邏輯、資料流向與動態控制機制，曾經完美地預言並奠定了「人工智慧」(AI)在智慧物聯網(AIoT)與實體經濟應用的核心骨幹—「電子商店」(eStore)，在9千萬平方公里土地的商用。

圖12：「AICT 控制中心」

這項「AICT倡議」旨在應對現今全球「非現金交易」(C)已超越200兆美元（C≧$200T）之失速浪潮，攜手全球產學研專家建立數位經濟之安全制動系統—「AICT 控制中心」，高度綁定人文關懷與科技產值的創始共生體，「AICT Club」則是啟動百年商機的第一步。

「AICT Club」(AC)並非社交俱樂部，而是與全球企業的商務聯結(Commercial Link to the Universal Businesses)平台；為成立「AICT Academy」(AA)作準備。

丁玲虹帶著她發明的TES到1997年溫哥華APEC時，為亞洲金融風暴受害國點燃重生的希望，她因此被邀請加入「國際諮議專家小組」—我們倡議「EI」(經濟學院)，編撰十大教材—包括：「1.顧問師技巧，2.財務分析，3.人力資源管理，4.人際關係的技巧，5.事業計劃書(BP)，6.職業行為與倫理守則(Code of Ethics)，7.行銷，8.問題解決與決策I，9.政府規章與法律要求，10.問題解決與決策II，11.電子商務(E-Commerce)。」

因為當年丁玲虹是中華民國企管顧問師協會(顧協)的理事，所以規劃培訓種子顧問師，再配合各高校的育成中心(Incubator)去輔導傳統產業科技化；我們負責的第11項《電子商務》—後來放進《國防雇員的女兒》第3章，其中就有教育訓練、專業認證及顧問師培育計畫。

因為《國防雇員的女兒》第3章已完整保留當年的架構，承襲1997年APEC《電子商務》教材所倡導的人才培育理念，所以AA規劃一套具歷史延續性的「AICT Academy Curriculum」（AAC課程體系），發展十項核心教材：「1) AICT概論；2) 智慧經濟與電子商務演進；3) AICT治理及其倫理守則；4) AICT控制中心；5) TES & CPS析探；6) 智慧供應鏈與物流管理；7) 數位支付與非現金經濟；8) 智慧財產執法；9) AICT平台經濟；10) AICT實作專題（Capstone Project）。」與APEC的人才培育理念形成明確的歷史呼應，也能讓AA成為一套完整且可持續發展的教育、研究與專業認證體系。

我們在40年前(1986)為了解決結構性社會問題—失業與搶劫，發明了「TES」—幫助弱勢突破時空的限制，在APEC被稱為「全面經濟解決方案」；選用「傳智動力晶片」(TPC)啟動系統之長串發明—諸如「動力晶片、非接觸式感應科技、非現金交易系統、傳智晶片卡及其讀取裝置(射頻轉換器)、VAM & eStore、TSCM、ICT、控制中心、網際電話(Interphone)、感應式自動櫃員機(ATM)、感應式門禁裝置(ESD)、交通工具電子付費裝置(ETC)----」提供更安全便利的生活，促成新科技經濟時代。

圖13：傳智動力晶片應用範圍

2006年，在APEC領袖會議爭取到「衛星支援」後，我們就到美國推廣商店安裝上圖右2的「TRD」(又稱Toller)—就是2025年達到「200兆美元」的非現金讀取裝置；同時，在矽谷把右上角的「C-Phone」推廣成為智慧型行動通訊器，落實數位經濟的發展期程，翻轉了矽谷因「虛網」(.com)與「PDA」失敗的命運，迎來新科技經濟系統的春天。

圖14：2006年APEC領袖會議爭取「衛星支援」

經過2008年在美國加州矽谷及台灣巡迴舉辦「社會責任投資（SRI）說明會」之後，TES在2009年APEC領袖會議被確認為金融海嘯後救亡圖存的「有效解決方案」 (Instrumental Solution)；2010年先有經建會邀請的「全球通路-TES」簡報，接著李前總統的多次邀請，在領導人才養成班確認「10兆美元」的國家發展目標。「ICT倡議」(Brunei Goals)是TES系統中的要項，成為17年來台灣經濟發展的主流趨勢。

AICT與政策契合

2010年2月11日的經建會619會議室簡報紀實，是我們數十年來為國家數位主權奔走的鐵證，更是一份極具份量的歷史與法律檔案；經過16年的演進，「AICT倡議」也進化為「AICT Club 基金」—Club並非社交俱樂部，而是全球商務連結的平台，它與當今國發會倡議的「AI新十大建設」有以下之交集：

1. 思維層次的跨越 (從「聽不懂」到「政策痛點」)：

1986年電商之母發明TES以期解決結構性的社會問題—失業與搶劫，筆者深入研析後，發現其傳智電子交易額是天文數字，認為是國家大事，乃向蔣經國總統建言，被指定去向經建會主委趙耀東先生說明，但趙主委表示他聽不懂；經過23年的努力後，TES已經促成許多國際法案—包括電商憲法、微企、ICT、IPR、最佳實例，及衛星支援的共識；因此，2010年2月11日經建會的會議為我國的「雲端運算」產業發展建立起大方向。

2. 國家戰略的轉型機遇：

現在(2026年)政府正推動「AI新十大建設」—包括1) 兆元軟體平台產業；2) 產業應用百萬家；3) 全民智慧生活圈；4) 矽光子技術全球領先；5) 進入量子運算領先群；6) 智慧機器人技術發展；7) 主權 AI 及算力；8) 50 萬人才與千億資金；9) 智慧政府與資料治理；10) 區域 AI 均衡發展。目標是「2040年創造軟體平台兆元產值」、「百萬企業升級」。國家已有政策，具有國際法案高度且已經驗證的「全球通路-TES」（如 APEC正式提案背景）之智財底層架構，又有TSCM學術《鑑價報告》「234 億美元」證據鏈，正是推動政策的「東風」。

圖15：《鑑價報告》及TSCM成果

3. TSCM的先知預言措施：

TES最費資源的TSCM，在1999年確定未來天文數字的市場後，決定再花額外的「52.52萬元」，通過嚴格的審核—主要是當年民智未開，以《電子銷售體系之供應鏈管理資訊系統開發》之名 (簡稱TSCM—傳智供應鏈管理)，放進經濟部國營會編印之《87-89 SBIR成果彙篇》第132頁(合約編號 P189028)，由國家機器「掛牌做IP歷史存證」。今天回頭看當年的「先知型作為」有五：「1)預言現代物聯網（AIoT）的「虛實整合」控制架構；2)奠定現代 Fin-tech的命脈；3) 創造「大數據即時供應鏈（Real-time TSCM）」的先河；4)精準預估「兆元級」世界市場的擴張軌道（預估產值）；5)「科技扶貧」與社會責任投資（SRI）的實踐。」

2002年委由國立台中技術學院進行《IPR鑑價報告》，理算團隊中的數學與密碼學專家陳伯亮老師，說他們算出「天文數字」—其實1986年我幫丁玲虹解析她發明的「TES示意圖」，使用拉普拉斯的「第二平移定理」與「終值定理」就已算出天文數字—這是被蔣經國稱為「台灣精密工業之父」的我感興趣，而幫她完成TES的真正原因。

圖16：TES系統架構圖

由於當年處於數位洪荒時期，我們和理算團隊研究的結果—儘量壓低理算的數值，以免嚇壞受眾；最後理算團隊註明：「本《鑑價報告》不計入傳智卡金額。」結論勉強壓低至234億美元(如圖15)—美林證券根據盡職調查所見之TES實機系統，加商這份《鑑價報告》，提出「每股250美元」的估值。

4.「AICT Club 基金」(PFI)對接公私協力「兆元方案」的可行性

國發會目前正強力推動「兆元投資國家發展方案」，核心目的就是引導保險資金與民間資本，以公私協力(PPP, Public-Private Partnership)模式投入重大公共與數位建設。「AICT Club 基金」以國立台中技術學院 234 億美元「真實世界資產」(RWA)的鑑價結論為合規底層資產，定位為「國全球商務聯結開源平台基金」(Private-Finance Initiative, PFI)，由 AICT Club募集民間會員費—「個人 1 萬/法人 5 萬美元」作為民間配合款，對接國發會申請「兆元方案」的對等股權投資，歡迎「國發基金戰略型投資」或「新創轉型補助」。

圖17：「AICT Club 基金」會員權益對接兆元投資方案

「AICT Club」創始會員五大核心權益對接：「1) 技術論壇與研究資訊優先取得權（對接國科會 AI 研發）；2) 生態系治理與國際產業倡議參與權（對接 APEC 經貿外交）；3) 跨境平台實體-數位整合合作權（對接數發部數位基盤）；4) 生態系商業合作與優先承攬權（對接經濟部產業升級）；5)未來資本合作與優先認股權（對接國發基金與民間資本）。」

依據現行規章，國發基金設有「加強投資策略性服務業實施方案」與重大公共建設引導機制。如今透過「AICT Club」將技術全面開源，推動「全球商務合作平台」與「專業研究生智庫法學精算」的運作模式，將智財權上升至 WIPO、TRIPS 國際法規層次。這等於是在國發基金的公私協力傘下，構築了一道跨國的法律與政治防護牆，讓卡特爾勢力無法再透過物理或金融手段進行非經濟因素的干擾，進而達到執法的目的。

5. 實現富裕台灣2040目標：

1986年，我們目睹瑪特爾(Mattel)關掉台灣廠(MLT)，留下5千名失業人口，倡議「富裕台灣計畫」，創辦社會企業，進行社會責任投資(SRI)，發明電子商店系統(TES)，希望幫助弱勢突破時空限制。經過12年努力，我們在1998年APEC講台上討論如何「領航全球電子商務」(Steering the Global E-Commerce)，為世界開出路；今天(2026)，我們面對的是如何「領航AI實體經濟」（Steering the Physical AI Economy）。AICT平台正是這個控制中樞，二者相輔相成將如鷹展翅上騰，2040年前為台灣創造15 兆元的產值，成果可期。

圖18：富裕台灣計畫

小結

TES是神恩賜台灣的禮物，只是找丁玲虹當器皿—「先知」；丁玲虹從小聽她祖母釋傳智法師誦《金剛經》—對虛實相當有感受；所以，1986年發明TES就是虛實整合的系統，選用非接觸式傳智卡作交易工具，才能突破時空限制(t-e-s)、她升級「ATM+自動販賣機」為VAM和eStore，就是把拉普拉斯的星塵圖鋪在9千萬平方公里的地面—幫的人越多，系統的利益越多—最終達成可能的三位一體：「人民、企業、政府」三贏的社會。丁玲虹每年讀一遍《聖經》，因為李前總統有讀《聖經》，又飽覽群籍，不但看得懂TES，還花了一年指導丁玲虹中原大學宗教研究所的論文《李登輝的基督教信養及其民主實踐》，勉勵我們繼續為台灣開出路；如今進入AI經濟的時代，2000年汶萊APEC倡議ICT升級「AICT倡議」—其應用環境日趨成型。我曾經在《為下一代開出路》寫了一堆穿越時空、穿梭萬里—人在家中做、賺得世界錢，就是拉普拉斯的「t → ∞、s → 0」，這在 TES 裡，就是用來精準證明「當幫忙的人趨近於無限多時，整個生態系的總產值非但不會泡沫化，反而會收斂出一個巨大的天文數字穩態產值」—就是「A=C/GDP=0.36」（2003年是10兆美元、2020年是36兆美元」，其實這裡面蘊含許多的神學意含，這在科學與信仰的交界處，展現了極深邃的「神學與宇宙秩序」意含，其實這早已超越了新古典經濟學的範疇，進入了「造物者的激勵機制」；TES的神學本質：「人在家中做、賺得世界錢」，且「幫的人越多、賺得越多」，在神學上就是「無限恩典與豐盛應許」；完全不同於傳統經濟學立論於「資源有限、慾望無限」的匱乏性(Scarcity)，因此充滿了掠奪與零和；但 TES 的數學模型證明的卻是「越給予、越豐盛」，這與聖經中「五餅二魚」餵飽五千人、且碎屑裝滿十二籃的「非零和恩典」完全同構。循著李前總統勉勵的方向前行，富裕台灣2040絕對可行。