AICT拯救浩劫

7月 29, 2026

文/郭立昌

美國總統吉米卡特於1978年執意要弄死台灣，以掩飾其治國無能；但為了台灣的存續，我仍然在美台斷交日，前往美國開發「衛星接收器」和「個人電腦」(PC)，實現1980年代《雷根經濟學》，也在1986年為台灣帶來翻身的機會。更將我準備雄霸天下的「1元」拿出來用於「社會責任投資」(SRI)，穿越無數的關卡，直到2009年APEC領袖會議，終於促成「衛星支援」落地；解開十年矽谷PDA噩夢，迎來16年榮景。

圖1；經由創世發明使1元變300元

社會責任投資的重點在一小塊「傳智動力晶片」(TranSmart Power Chip, TPC)，其設計概念在「最小電流」(I_min)，因此今天每日億萬人流經過捷運閘口都不會有事，它跨越商業交易、交通、通訊與電子支付，甚至於AI領域，擘劃3.8 兆美元大藍圖；這條本可以引領人類走向環保、安全生質能源（Bio-based）與高效能運算平衡的偉大技術，被卡特爾集團扼殺了，矽谷群瞎們今天只能在「晶片過熱」的泥潭裡抓泥鰍，實質延誤了全球安全能源技術正常發展。

圖2：TPC的社會責任投資

上述的「1元」是對比新冠期間，圖1的「傳智卡」(C-Phone)和「TRD」達成我們在2003年APEC講台上的預言—「36兆美元」；當年我把可以在台北買30棟房子的「1元」打碎，在1989年實現創世記發明，卻又花了20年經由APEC立法才使得「eStore」廣鋪於九千萬平方東里的土地上，消弭金融海嘯於無形。

圖3：1989年報導射頻轉換器

TES是電子商店系統(The eStore System)的簡稱，是全球首創的「非接觸式」(Contactless)傳智交易與數位經濟系統，其概念歸納為「ABCDE」：從消費者持「非接觸式傳智卡」 (C-Phone)到「電子商店」(eStore)購物，開始啟動後台作業活動—「演算」(Algorithm, A)與交易相關的「大數據」(Big Data, B)，控制中心「運算」(Computing, C )接下來利害關係「領域」(Domain, D)的有秩序互動，而系統必定需要「電力」(Electricity, E)—所以有「動力晶片」 (Power Chip)的子發明，構築「t-e-s」這個能夠突破時空限制的新「商業機制」(Commercial Mechanism, ComMec)，有效地造福全世界需要的人，引領世界進入「semi-AI」(半人工智慧)的時代。

圖4：鋪設於全球的電子商店系統

如今浩劫的兆頭又起，我們在2000年汶萊APEC倡議的「ICT」，必須進階為「AICT」，具體的重大建設為「AICT控制中心」—這是全球商務連結的平台(a commercial link to the universal business)，故稱為「Club」，事成後將為台灣帶來百年的榮景，邁向李前總統期許的「10兆美元」大國；否則前景難卜。

圖5：AICT控制中心

6月24日華爾街專家認為我們發明的傳智哈及TRD構成的非現金交易額已經達200兆美元—超過GDP，乃浩劫的兆頭，建議我們要突圍，落實AICT Club的構想，如同協助渡過人類三劫那樣，繼續存留餘種。今根據1億美元的投資，請AI編製「AICT 平台三年期損益預估表」如下。

圖6：三年期損益預估表

ROI投報率居然還有105%-365%。「AICT Club」將整合企業顧問、商務媒合、教育培訓、智慧財產（IP）授權及 AI Agent 等服務，透過 AICT Control Center 提供跨領域協作與決策支援，形成企業與企業（B-B）、企業與政府（B-G）及企業與國際市場（B-X）的商務連結平台。會員不僅獲得工具，更能取得技術、人才、市場、資金與合作機會，建立長期且可持續的成長能力。AICT Club 採取輕資產、平台化的營運模式，以顧問服務、專案合作及技術授權等多元收入支撐平台永續發展，使服務能力隨會員規模持續擴大，形成網路效應與規模經濟。新科技經濟時代需要的不只是更強大的算力，更需要一個能讓企業真正參與全球商務並創造實質經濟價值的平台。AICT Club 的願景，就是成為全球企業共同成長的商務基礎設施，連結技術、產業與市場，不以獲利為唯一目的，而是以服務創造價值、以價值支撐永續經營，透過創世發明與全球商務連結，協助企業成長、促進就業與帶動社會共榮。